À PROPOS

APKOR est né du terrain.

Les entreprises produisent déjà une grande partie des informations nécessaires. Ce qui manque souvent est la capacité à relier suffisamment tôt activité, coûts, cash, marge, stock valorisé, documents et décisions.

PRINCIPES
1 · Comprendre avant de vendre.
La première réponse peut être un pack ou une mission courte.
2 · Ne pas remplacer les systèmes métier.
APKOR se place au niveau de l’analyse et du pilotage.
3 · Ne pas remplacer les experts.
Advisor prépare et oriente lorsque la validation professionnelle est nécessaire.
4 · Mesurer la non-répétition.
Une analyse vaut davantage si elle évite de reconstruire le même problème plus tard.