MÉTHODE

Prouver avant de déployer.

Le projet commence par une question et quelques données, pas par un abonnement annuel. L’objectif du pilote est de vérifier que la lecture APKOR améliore réellement une décision ou réduit une charge de travail.

01
DiscoveryActivité, outils, chiffres disponibles, problème, urgence et décisionnaire.
SortieContexte + question à traiter.
QUALIFIER
02
DiagnosticQuelques données pour confronter les premières hypothèses.
SortieAnalyse initiale + données manquantes.
VÉRIFIER
03
PiloteUn indicateur, un poste de coût, une famille ou un flux limité.
SuccèsTemps gagné, cash, marge ou qualité de décision.
PROUVER
04
AdoptionRôles, procédures, sources et formation nécessaires pour rendre la méthode transmissible.
SortieSOP + Academy si utile.
ADOPTER
05
IndustrialisationAPKOR SaaS devient pertinent si l’analyse doit être récurrente, multi-source et suivie dans le temps.
SortieConnecteurs + Advisor + Journal de décisions.
SCALE

Le SaaS n’est pas toujours la première réponse.

Un pack d’analyse, une formation ou une mission courte peuvent être plus adaptés au départ. APKOR SaaS intervient lorsque la récurrence justifie l’industrialisation.

PORTES D’ENTRÉE ACCOMPAGNEMENT
DIAGNOSTIC CLARTÉ

Comprendre avant d’engager.

690 € HT à partir de

Première mission cadrée pour analyser le contexte, les données et la priorité réelle.

SPRINT STRUCTURE

Passer du diagnostic au système.

2 900 € HT à partir de

Pour structurer données, responsabilités, contrôles et méthode sur un périmètre défini.